蚂蚁集团回应 P5-P9 拆分职级改革：旧体系不能匹配发展需求

CTOnews.com 12 月 13 日消息，针对今日上午"蚂蚁集团职级改革"一事，蚂蚁集团回应称，蚂蚁的现行职级体系沿用多年，已经不能很好地匹配公司发展需求，启用新的职级体系是为了更好地适应市场变化，为公司发展提供更好的组织支撑。

据"大厂青年"公众号消息，蚂蚁集团内部正在推进一轮的职级改革。有关职级体系改革的通知已经在 12 日上午发出，最大的变化是对原职级做了"拆分"：

即 P4 不变，P5-P9 每级按照绩效打分一拆二：P5 对应 10、11，P6 对应 12、13，P7 对应 14、15，P8 对应 16、17，P9 对应 18、19。

报道称，有员工表示，这轮改革大多数员工的新职级都是当前乘 2 ，即 P6 对应 12 级，P7 对应 14 级，只有极少数年份久、绩效优秀的员工职级可以达到（*2+1）。

其实这一变动此前已在阿里那边有所体现，据CTOnews.com此前报道，今年 8 月，淘天集团内部邮件正式发布了《淘天集团员工绩效管理制度》，并于当天生效，绩效管理按季度、分三档来进行评估。