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到底什么才是真正为企业「省」的差旅方案?合思费控无需报销了解一下!

发表于:2026-11-05 作者:千家信息网编辑
千家信息网最后更新 2026年11月05日,作为一家拥有上万名员工、3500 + 经销商、100 万 + 终端门店的连锁食品集团,D 企销售网络覆盖全国,远销海外。随着业务发展和国际化交流增多,高昂的差旅成本、冗长的报销核算流程、频繁的员工差旅
千家信息网最后更新 2026年11月05日到底什么才是真正为企业「省」的差旅方案?合思费控无需报销了解一下!

作为一家拥有上万名员工、3500 + 经销商、100 万 + 终端门店的连锁食品集团,D 企销售网络覆盖全国,远销海外。随着业务发展和国际化交流增多,高昂的差旅成本、冗长的报销核算流程、频繁的员工差旅投诉,倒逼企业重塑差旅流程。尽管 D 企早已接入了 TMC 系统,员工因公出行可在平台上免垫资订购"机酒火",同时也能缓解财务审批、复核的压力。但事实上,财务的工作并未变得轻松,反而更加复杂且繁琐。

以上均是 D 企财务真实的工作感受。即使接入了数字化系统,但企业整体的工作效率并没有提高。财务的工作时间、工作热情被消耗,员工对于供应商也有怨言,例如旺季经常订不到酒店。因此,差旅成本已经成为仅次于人力资源支出的第二大可控成本,而 D 企也深刻意识到差旅费控的重要性。

到底有没有能让员工舒适出差、财务高效入账、有效管控差旅成本的方案?答案是"有!"--「合思费控无需报销解决方案」

01

对账单必须满足财务核算标准,才能算提效!

大多数供应商给到的对账单都需要财务二次加工,才能进行核算。通过 excel 整理后,再转发给各成本中心负责人审核。这种作业方式并没有起到降本增效的作用,反而增加了在手工记账、调账、纸质发票归档等工作的时间。

在无需报销方案中,员工前期在合思费控申请时所填写的费用类型、成本中心的信息,会在合思商城订购时直接带出。合思商城开具的对账单包含费用类型、成本中心、单据 ID、出行人信息、订单信息等内容,通过 <对账结算中心> 在线拆分子对账单,按照企业自身的管理要求,为费用管理负责人自动生成相应的账单用于单据核对,仅需几分钟就可以完成对账单的拆分,并一键分发给负责人审核,全程无需财务线下沟通,确保高效准确。

若企业在核对账单时,发现异常账单(如账单明细中扣款错误、账单明细归属期间错误),合思商城支持线上发起"账单调整"申请,企业可直接将有问题的数据进行批量修改,账单调整申请也将会发送至合思服务人员,进行确认;在合思确认后,可调整单据状态。待财务确认修改后,即完成了异常账单的调整。相较于线下频繁地与供应商沟通确认,在线调整的方式更加透明、有效,便于跟踪。

订单确认后,合思商城的结算工作人员在为企业开票过程中,会将发票影像数据储存在系统内。财务一键获取发票,发票数据自动绑定消费明细。若其中有缺失的发票,如火车票已被某位员工取走,财务可一键发起待办催票,真正解放财务的精力。在后期的差旅数据报告中,也可调取缺票数据,对经常自行取票的员工进行针对性"提醒"。

此时,财务的工作将变成什么样?

无需等待纸票邮寄即可完成入账;待纸质发票收到后,直接归档;核算、归档工作至少缩短了 3 个工作日,在不缺票的前提下,仅需 1-2 个工作日即可完成上个月的差旅结算、核算、归档工作。这才是真正的解放财务生产力、提高企业效率的数字化差旅方案!

02

量价齐升推高企业差旅成本

『省』真的很重要!

经历疫情"黑天鹅"对企业经营的挑战,当前企业对于费用管控的意识愈发强烈。根据未来财务人研究院联手合思共同编制的《2023 费控及差旅趋势分析报告》显示,2023 上半年差旅业务井喷式增长,差旅费用管控成为管理者关注的重点话题。合思率先实现全链路 L4 级无需报销解决方案,到底可以给企业带来什么?

多角度的成本节省

差旅成本除了员工订购消费的显性成本外,还有流程运转、协同沟通、票据核查等隐性成本。

●员工订购时,合思商城聚合多家供应商比价、最大限度的进行协议托管,为企业尽可能争取低价。

●差标设置时,商城提供前后 2 小时低价航班推荐、同行人同住的多种差标管控方式,为企业降低差旅成本。

●无需报销场景下,员工仅需事前申请 + 免垫资订购。出差中无需收集发票。出差后无需贴票报销,最大程度释放员工精力;财务月底统一对账结算,最快 2 小时即可完成入账归档。任何形式的催办、提醒均可通过系统完成。这仿佛为企业量身定制了私人秘书,让全公司都体会到数字化、自动化带来的便利。

消费即合规,免去企业超标风险

在真实差旅场景中,员工出差住酒店,难免会出现超标预订、虚报费用等"灰色地带"。这些"灰色地带"不仅给企业带来经济损失,还隐藏审计合规风险。而通过无需报销方案,申请校验行程真实性、预定校验费用合规性、统一开票保障票据合法性。

通过数据优化管理手段

企业采用各种各样的流程手段、规章制度,最终都是为了企业效益最大化服务。管理是动态调整的过程,即需要结合企业不同发展阶段进行针对性的策略调整。而有效的管理手段一定是结合企业自身业务状态的,即是"本土化"的。数据是指引管理手段优化的最有效的工具,通过差旅数据分析,合思已服务超过数千家客户,帮助它们调整优化企业的差标、管控规则、协议酒店,让企业的差旅降本再创新记录。

03

实践案例

10 月 12 日,诚邀您参加 2023 合思未来财务人大会暨秋季产品发布会。

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