电商崛起：助普洱茶中小品牌突破瓶颈期

千家信息网最后更新 2025年12月01日电商崛起：助普洱茶中小品牌突破瓶颈期　　来书茶叶网讯：从2005年至2013年，八年的功夫，普洱茶迅猛发展，在云南乃至全国，如雨后春笋般，迅速涌现大批销售企业与此同时，普洱茶电子商务也迅速崛起，普洱茶行业在电商的辅助和推动下，可以说是取得了大跃进般的发展而电子商务对于传统市场的冲击和消费模式的改变更是不可小觑，互联网的快速发展，让电商成为云南普洱茶的一股新势力 　　普洱茶行业的发展现状 　　有人说，普洱茶行业是大品牌和古树茶的天下理由是，大品牌之间龙争虎斗，群雄逐鹿，留给中小品牌的发展空间极为有限;古树茶以其产量低品质高的特性，在市场上走俏，成为消费者关注的热点事实上，中小品牌很多产品性价比都很高，关键是品牌价值弱，难怪很多茶商茶企叹气：现在普洱茶是越来越难做 　　如今的普洱茶行业是风起云涌，秩序混乱：品牌竞争加剧，外来者捣乱，市场行情混乱，山头茶崛起以至于遭各方势力嫉妒，雨林古树茶异军突起，独树一帜等等在作者思妃醉茶《2014年普洱茶战场：看古树茶和品牌茶较量》一文中提到，未来的市场竞争属于古树茶和大品牌茶所以笔者时常忧虑普洱茶千年饮品，底蕴深厚，发展到现在，究竟谁才能有望驾驭普洱茶市场呢?进一步讲，也是最现实的，普洱茶中小品牌应如何在残酷的战场上取得自己的立身之地? 　　电商的崛起和中小型品牌的突破口 　　1、B2C主流电商并不是每个茶企都适合 　　加入淘宝这样的网购平台就是打价格战，投入大量的资金做广告才能有所收效，实际成本很高而自己所建设的所谓电商平台，起不了太大作用，维护成本还昂贵这是当前很多企业入驻电商后出现的问题，所以当前B2C主流电商平台模式的高成本不是每个茶企都适合 　　突破口：业内人士认为，垂直细分的B2B专业平台将是普洱茶企电商发展之道 　　2、针对中小品牌，B2C模式的缺陷和B2B专业平台的优势 　　现在普洱茶企业竞相加入B2C模式中，而这个新模式又分为两类，一种为整合全产业链的运营模式，从上游茶园种植采摘、加工、再到线上的产品销售和配送等服务另一种为专注线上渠道营销，通过与茶商合作的方式完成货源情况，而B2C企业主要负责网店的运营和销售工作从目前的经营状况来看，说到底，这种模式仍被大品牌和山头茶占据，属于中小品牌的用武之地依然有限 　　突破口：现在普洱茶B2B平台已开始由信息门户向B2B和B2C交易平台兼容模式转变这个精彩转变，不仅为企业或者个体茶商提供了可供交易的平台，而且为普洱茶中小品牌创造了良好的展示机会随着互联网不断发展，云南普洱茶行业也在这场电子商务潮流中逐渐崛起，在普洱茶企业发展模式新纪元的形势下，走电子商务之路已是大势所趋 　　3、B2B专业平台与中小品牌合作优势互补 　　在消费者的眼里，大品牌和古树茶的高价和涨价就是合理，但中小品牌却容易遭怀疑在投资者眼里，大品牌和和古树茶的升值空间一定高于中小品牌其实不然，现在很多业内专业人士强烈呼吁：未来收藏利益仍会上涨，中小品牌空间更大 　　突破口：提高品牌和产品的曝光率，挖掘品牌潜在的价值现在B2B平台进军B2C模式，在某种意义上讲，此时B2B平台也正在寻求与品牌普洱茶的合作二者的现状是，B2B平台在普洱茶货源上存在不足之处，但有良好的宣传推广能力;中小品牌货源充足，但很难将仓库中的产品推广出去，这就是变现难假如二者合作，或许会优势互补，齐头并进 　　当今B2B专业平台的不足 　　由于资金匮乏、专业人才缺失、理念受限和停滞以及长期经营积存的羸弱等等原因，造成B2B专业平台发展缓慢，比如B2B对于普洱茶品牌的经营，因为大品牌本身就具有热效应，并且关于大品牌的新闻、行情、销售等都会对一般B2B平台起到连带效应这个时候B2B平台更想借助大品牌进行自我宣传和推广，所以中小品牌提升品牌价值尚有困难 　　云南普洱茶大品牌屈指可算，但中小品牌成千上万，而且具有品牌提升潜力的并不在少数目前以中华普洱茶网为代表的B2B专业平台，有优秀的专业团队和创新发展性理念，从一开始就致力于发展云南普洱茶品牌文化，为更多的消费者提供性价比高的中小品牌产品，让更多的云南普洱茶品牌叱咤普洱茶市场，走向大众，走向国际化 　　结语 　　当电商的发展进入肉搏阶段之时，很多普洱茶企业已经意识到了品牌在电子商务中的重要性，转而更加看重品牌影响力在电商中一个具有影响力的品牌所带来了效益已经越来越来大，提升品牌的附加价值也越来越受到企业的重视但事实情况是如何提升品牌影响力，大家都会说只要花钱肯定行，但对于中小品牌来说又有多少资金可供广告的投入!中小品牌应该如何找到适合自己品牌发展的模式?是个值得思考和探讨的话题