开江广福“两新”工会牵手茶农奔“钱程”
发表于:2026-11-02 作者:千家信息网编辑
千家信息网最后更新 2026年11月02日,开江县广福镇“两新组织”工会以合作社为依托,结合“实现伟大中国梦,建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动要求,扎实开展中国梦主题教育活动。 “自从加入合作社,茶叶产量价格都翻了倍,我家的这四亩茶园没有入社之前都是自产自销,亩产茶叶8斤、亩收入800
千家信息网最后更新 2026年11月02日开江广福“两新”工会牵手茶农奔“钱程”
开江县广福镇“两新组织”工会以合作社为依托,结合“实现伟大中国梦,建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动要求,扎实开展中国梦主题教育活动。
“自从加入合作社,茶叶产量价格都翻了倍,我家的这四亩茶园没有入社之前都是自产自销,亩产茶叶8斤、亩收入800元。入社以后,通过培训和科学种植,现在亩产茶叶15斤,采摘的茶叶全部由合作社统一加工集中销售,市场价格达到每斤180元,亩收入2700元,年总增收7600元。”广福镇双河口村新入会的丁昭亮,对加入工会组织和茶叶合作社的好处赞不绝口。这是自开展“实现伟大中国梦,建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动以来,广福镇“两新组织”工会情系茶农,动员更多的人加入茶叶合作社,走共同致富路的举措。
双河口村平均海拔500米,境内山峦叠翠,溪水清澈,云雾缭绕,气候温和,由于得天独厚的条件,这里生产的茶叶色泽清绿明亮、香气浓郁持久、滋味鲜纯爽口。但由于长期粗放经营,茶叶种植、采摘、加工都是采用传统的方法,导致茶叶产量不高,品质较低,销售价格也上不去,茶农是守着金山也受穷。
为解决一家一户茶叶生产出现的质量不高、规格不一、市场竞争力不强的问题,双河口村“两新组织”工会认识到要做大做强茶叶产业,就必须引导社会资金参与投入,以专业合作社为纽带,充分发挥示范户的作用,采用“专业合作社+农户+基地”的运作模式,改变以往“散、小、杂、乱”的现象。2009年12月,在“两新组织”工会的牵手下,返乡农民工丁积川等6位茶叶生产大户联合成立缘华茶叶专业合作社,投入20余万元添置了集采摘、加工、保鲜于一体的茶叶机械,建立了300亩高标准的茶叶基地,形成产、供、销一条龙的集约化经营管理方式。
针对茶农生产技术落后的情况,工会组织把合作社创新管理模式作为重点,指导农民科学种茶制茶。一是工会指导合作社每年举办科学种茶培训班,向茶农传授茶叶种植、管理和采摘新技术,提高茶叶产量。二是规范茶叶种植标准,统一采用原生态生产方式,即以施有机肥为主,杜绝一切化肥农药进入茶叶基地,合作社统一向外联系养殖场的粪便及油菜饼类等有机肥,并鼓励各家各户多养殖猪、鸡、鸭等自制有机肥,全面提高茶叶品质。三是合理分工,优势互补,社员负责茶叶的种植、管理、采摘,合作社负责茶叶的收购、加工、品牌包装、销售工作,为社员提供机械设备、种子种苗、有机肥、信息及技术指导等全方位配套服务。
几年来,在工会组织的大力撮合下,合作社由最初的6户增加到57户,茶叶基地面积已经由原来的200亩发展到现在的600亩,辐射带动茶农200余户。随着茶叶基地的扩大和茶叶品质的提升,缘华茶叶专业合作社茶叶产量和效益一年迈上一个新台阶。2012年,仅茶叶专业合作社统一加工的干茶达3000斤,帮助茶农增收25万元。今年春季又做干茶5000多斤,帮助实现茶农增收40万元。
“自从加入合作社,茶叶产量价格都翻了倍,我家的这四亩茶园没有入社之前都是自产自销,亩产茶叶8斤、亩收入800元。入社以后,通过培训和科学种植,现在亩产茶叶15斤,采摘的茶叶全部由合作社统一加工集中销售,市场价格达到每斤180元,亩收入2700元,年总增收7600元。”广福镇双河口村新入会的丁昭亮,对加入工会组织和茶叶合作社的好处赞不绝口。这是自开展“实现伟大中国梦,建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动以来,广福镇“两新组织”工会情系茶农,动员更多的人加入茶叶合作社,走共同致富路的举措。
双河口村平均海拔500米,境内山峦叠翠,溪水清澈,云雾缭绕,气候温和,由于得天独厚的条件,这里生产的茶叶色泽清绿明亮、香气浓郁持久、滋味鲜纯爽口。但由于长期粗放经营,茶叶种植、采摘、加工都是采用传统的方法,导致茶叶产量不高,品质较低,销售价格也上不去,茶农是守着金山也受穷。
为解决一家一户茶叶生产出现的质量不高、规格不一、市场竞争力不强的问题,双河口村“两新组织”工会认识到要做大做强茶叶产业,就必须引导社会资金参与投入,以专业合作社为纽带,充分发挥示范户的作用,采用“专业合作社+农户+基地”的运作模式,改变以往“散、小、杂、乱”的现象。2009年12月,在“两新组织”工会的牵手下,返乡农民工丁积川等6位茶叶生产大户联合成立缘华茶叶专业合作社,投入20余万元添置了集采摘、加工、保鲜于一体的茶叶机械,建立了300亩高标准的茶叶基地,形成产、供、销一条龙的集约化经营管理方式。
针对茶农生产技术落后的情况,工会组织把合作社创新管理模式作为重点,指导农民科学种茶制茶。一是工会指导合作社每年举办科学种茶培训班,向茶农传授茶叶种植、管理和采摘新技术,提高茶叶产量。二是规范茶叶种植标准,统一采用原生态生产方式,即以施有机肥为主,杜绝一切化肥农药进入茶叶基地,合作社统一向外联系养殖场的粪便及油菜饼类等有机肥,并鼓励各家各户多养殖猪、鸡、鸭等自制有机肥,全面提高茶叶品质。三是合理分工,优势互补,社员负责茶叶的种植、管理、采摘,合作社负责茶叶的收购、加工、品牌包装、销售工作,为社员提供机械设备、种子种苗、有机肥、信息及技术指导等全方位配套服务。
几年来,在工会组织的大力撮合下,合作社由最初的6户增加到57户,茶叶基地面积已经由原来的200亩发展到现在的600亩,辐射带动茶农200余户。随着茶叶基地的扩大和茶叶品质的提升,缘华茶叶专业合作社茶叶产量和效益一年迈上一个新台阶。2012年,仅茶叶专业合作社统一加工的干茶达3000斤,帮助茶农增收25万元。今年春季又做干茶5000多斤,帮助实现茶农增收40万元。
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