应用生产计划管理系统的方法与技巧

随着科技和时代发展，生产制造企业同质化竞争日趋严重，个性化需求越来越多。由于传统信息采集模式效率低、不及时、错误多，用户需求无法有效传递到生产、采购等部门，导致生产计划制定时，很难知道生产什么、生产多少、何时生产、是否加急等，所以生产混乱、成本积压、交付逾期等现象频出。此时，应用专业的生产计划管理系统就成了必需，而智邦国际生产计划管理系统，正是这样一款专门针对生产制造行业的生产计划管理软件。

对生产型企业来说，用户或者市场需要什么，需要多少，什么时间需要，与其对应的就是生产什么，生产多少，何时交货。归根到底，都是对用户、市场等需求的精准化采集和管理。生产计划管理系统，可以帮助生产计划制定部门管好所有这些需求，实现对需求的实时采集、统一管理、综合查询和快速变更等，平衡好销售订单与生产计划，客户需求与生产产能等，最大限度满足用户对公司产品和服务等的需求，彻底打通业务流程，全面提升生产效率，快速应对需求变化。

生产、销售联动，生产计划来源精准可靠

智邦国际生产计划管理系统，集成了销售管理模块，实现客户、项目、销售、合同等需求的全面记录和实时同步。一方面，销售人员可以实时跟踪销售订单，了解生产计划的排期、执行、完成进度等，以便及时、准确的回复客户关于订单的咨询；另一方面，客户、产品、订单等数据信息在一套系统中全面集成，销售端和生产端数据全部打通，让生产计划制定有据可依，精准高效，有效的避免了盲目生产、进度不明、成本积压和资源浪费等现象。

生产、采购联动，生产计划制定便捷高效

对生产型企业来说，原料种类千差万别，无论同种原料反复采购，还是不同原料集中采购，以及原料到货、质检、入库、储存、统计等每个环节，管理起来都极其庞杂和繁琐，极易造成多采、少采、漏采、错采等，导致不用的原料堆积如山，生产急需的缺料，生产停工待料等，这对企业资源是一种极大的浪费。而且，采购数据直接关系着库存数据和生产计划的精准性，要想制定好生产计划，采购管理是一个关键而重要的环节。

在智邦国际生产计划管理系统中，采购作为连接生产、库存的桥梁，每个采购订单的采购时间、金额数量、采购明细、质检状态、入库状态等同时体现，为各部门及人员沟通和协同提供了一条捷径，减少了业务冲突和矛盾。同时，制定生产计划时，可自动关联产品清单、物料清单等，进而详细查看对应原料的采购明细和库存情况，真正实现产、供、销等数据全方位联动，让生产计划制定便捷、精准、高效，以便后续环节有条不紊的进行。

智邦国际生产计划管理系统，在一套系统中实现产供销业务全方位联动，彻底打通用户端、销售端、生产端、供应端等业务数据，是一款能够真正解决生产型企业生产什么、生产多少、何时生产、何时交付等管理难题的先进系统。此外，该系统采用当前流行的Web方式，登录浏览器就能使用，感兴趣的话，不妨免费试用一下，绝对有用。