网站构建之前如何做好方案评估工作

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　　第一，市场评估。

　　如果你要建设一个网站，不对你网站所面临的市场进行充分的调研显然难以成功，比如你要建设一个类似京东的电商网站，却没有对建设这种网站的当前市场情况进行分析，就很难寻找合适你的细分市场，而且也没有办法应对这些已经在市场上根深蒂固的老牌网站的竞争。由此可见进行市场评估能够有效规避和老牌网站直接的竞争，并且选择合适自己的细分市场，并由此赢得先机。

　　第二，评估市场前景。

　　当选择了一个细分市场之后，你要对这个细分市场进行全面的评估，比如你要做一个人才类型的垂直细分网站，而且是某一个县级人才网站，如果这个地区县属于贫困落后县，当地的人才招聘相对比较低端，此时你要建立一个立足高端的县级人才市场显然就没有很大的市场发展前景。由此可见通过分析市场的未来发展前景才能够据此选择网站建设的方向。

　　第三，定位评估。

　　知己知彼百战百胜，在这里知己无疑是最为关键的，而知己就需要通过定位评估来实现，要认识到自己的优势和长处，然后结合你选择的细分市场进行路演，如果发现自己的能力难以驾驭这个市场，那么还是提前退出，重新进行市场定位和选择。当然如果发觉自己的能力如果再稍微进一步就能够驾驭，那么就可以选定这个市场进行开发。当然如果发现这个市场自己能够充分驾驭，此时还可以适当放宽这个细分市场，让自己能够获得更多的利润空间。

　　第四，评估竞争对手。

　　这就是知彼的环节了。如果对于竞争对手不进行全面的评估，就难以在这个竞争的市场中获得先机，也难以开展自己的工作。对于竞争对手的评估要遵循优势和劣势分析，然后通过不断优化自己来战胜竞争对手。

　　第五，盈利模式的评估。

　　如果你构建一个网站不知道如何赚钱，那么运营再好的网站也难以长期的坚持下去。盈利模式不仅要从传统的盈利模式出发，同时还需要进行少许的创新，并且能够和同类网站体现出不同的特征来，然后在建设网站时根据这种思路进行创新就能够体现出自己网站的与众不同，当然这种盈利模式的创新是在充分论证的基础上实现的，而不是一时的心血来潮。

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